1、绩效面谈是现代绩效管理的核心环节，它促使管理者与员工就绩效问题进行有效沟通通过这一过程，双方可以共同制定改进计划，提升员工表现，并在企业中形成价值共创和放大效应，促进企业长期发展以下是进行有效绩效面谈的一些关键方法和技巧1**用心沟通**面谈要直接具体明确，主管应基于事实表扬或。2、绩效管理过程中，面谈和沟...