做好对上沟通对下协调怎么说

在职场中，上下级之间的沟通至关重要首先，真诚是沟通的基础无论是上级对下级的指导，还是下级向上级的反馈，都应基于真诚的原则真诚能让双方更容易接受对方的观点和建议，从而促进工作的顺利进行其次，沟通方式也需要讲究在表达意见时，可以采用婉转的方式，避免直接的批评或指责这样可以减少对。

3 双向沟通改变单向沟通的现状，鼓励领导层尊重并倾听下属员工的意见，即使建议未被采纳，也应肯定员工的主动性4 提高沟通效率明确沟通方向，避免信息传递不畅，设立监督部门以协调内部沟通5 改善沟通素质与技巧针对内部人员素质参差不齐的情况，持续开展再教育，提升员工的思想水平6 具体。

用一些小技巧，比如亲笔写一封感谢便条，让上级给他打个电话，请员工喝茶吃饭，有小的进步立即表扬，或者进行家访，对员工的生活和家庭表现出一定的兴趣，经常走走，打打招呼，有时候送些神秘的小礼物 上下级沟通技巧二如何获得上司的认可 想要获得上司的认可，并不意味着一定要去上司那里献殷勤，只要注意以下几点，很。

1 选择合适的时机与上级沟通 下级在向上级报告工作时，应根据信息的重要性和紧急性，选择合适的时机进行沟通不应在上级忙碌处理重要事务时打扰他们2 避免过分的胆怯和服从态度 与上级交流时，下级应保持自信和大胆，不应过分谦恭或唯唯诺诺尊重上级的同时，也要保持自己的独立性和人格尊严3。

上级与下级沟通的技巧2 领导如何与下属进行沟通 换位思考 俗话说，设身处地，将心比心，人同此心，心同此理作为领导，在处理许多问题时，都要换位思考比如说服下属，并不是没把道理讲清楚，而是由于领导者不替对方着想 关键在于你谈的是否对方所需要的如果换个位置，领导者放下架子，站在被劝说人的位置上瞻。

有效的沟通技巧 1认真倾听，减少误解 沟通的时候，第一步不应该是想着怎么样表达，而是先学会倾听倾听可以促使沟通更加顺利，减少对方的反感和误解对此，最好能够做到简明扼要提取对方的主要观点，并加以复述，让人觉得你有认真倾听他的意见，如果可以，最好再略表自己的肯定之意，为接下来进一步交流做铺垫 2独立。

管理人员和上下级沟通的技巧1 1得饶人处且饶人 这是优秀管理者缓和与下属矛盾的最基本的原则下属如果做错了一些小事，不必斤斤计较动辄责骂训斥，只会把你们之间的关系弄僵相反，要尽量地宽待下属 对下属给予宽容在得罪你的下属出现困难时，也要真诚地帮助他特别提醒的是要quot真诚quot否则，如果觉得你是。

常用的沟通技巧 1善于进行非言语沟通沟通不仅要会说，而且还要会做进行一些必要的 言语沟通，比如牵手抚摸等，会让你们体会到一种心灵交汇心有灵犀的感觉 2 言语沟通要有重点沟通不怕你说，就怕你没完没了废话连篇地说特定的情境下，不要太多废话，必要的时候要突出重点，忽略其他 3。

技巧1明确对方利益不能要求对方也能换位思考，必须明确告知对方的利益点在哪里利益明确了，往后的事情就好沟通了切记不能让对方猜测，事前就要告知规则 技巧2加强情感沟通对同级取得的成绩，要表达赞美，真心为对方高兴但很多情况下，同事取得了成绩，不是赞美，而是羡慕嫉妒恨做人没有格局，不可能有愉。